中堅企業のためのグローバル化最適解を考察するブログ

中堅日本企業のグローバル展開をどう進めるのがベストか? 海外勤務22年のノマドビジネスパーソンが、同じ立場で悪戦苦闘されている方々の参考にしていただけそうな経験に基づく情報を発信してまいります。

2019年6月のブログ記事

  • 出島人材の育成3:必要なハードスキルとその習得方法5

    (前回から続く)    コミュニティーカレッジでは得意科目で成績も良かったこともあり、アカウンティングの先生と親しくなった。 この先生は以前大手企業の財務部に勤務されていたが、独立して自分の会計事務所を経営されており、夜はこの学校で教鞭をとられている方だった(MBAとCPAを保有)。 ある日この先... 続きをみる

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  • 出島人材の育成3:必要なハードスキルとその習得方法4

    第三期:日系メーカーの米国現地法人で、営業マネージャーから現地責任者となるまで  29歳で最初の転職。 転職先は勤務していた商社の取引先でもある日系の中堅メーカーで、当時売上の7割が海外向け輸出であるユニークな会社。 30歳で念願の米国に営業マネージャー(といっても、社長を含め社員4名の小さな世帯... 続きをみる

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